Das Soft-Skill-Professional Programm

Das Programm für Nachwuchskräfte und junge Talente

Talententwicklung, Talentbindung und die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmen - Vereint in einem Weiterbildungsprogramm!

Die aktuellen Herausforderungen vieler Unternehmen

Nachwuchskräfte finden. entwickeln. binden.

67%

der Generation Z beurteilen Weiterbildungen als wichtig bei der Arbeitgeberwahl.

Die Folge:

Unternehmen müssen in die Weiterbildung ihrer jungen Nachwuchs-kräfte, wie Azubis investieren, um ansprechende Benefits zu bieten.

8 Mio

Fach- und Nachwuchskräfte werden bis zum Jahr 2030 auf dem deutschen Arbeitsmarkt fehlen.

Die Folge:

Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hängt davon ab, wie attraktiv sie für junge Talente sind und wie sie diese langfristig an das Unternehmen binden.

63%

der Berufe werden bis zum Jahr 2030 einen intensiven Fokus auf Soft-Skills haben.

Die Folge:

Unternehmen müssen die interpersonellen Skills und Kompetenzen fördern, um die Potentiale von neuen Technologien ausschöpfen zu können.

Die Generation Z

Wie gut kennen Sie die neue Arbeitnehmer Generation?

Zahlenmäßig ist Sie wesentlich kleiner als das Angebot auf dem Stellenmarkt. Daraus folgt, dass die „Markt-Macht“ bei den jungen Menschen liegt, sowohl im Bewerbungsprozess als auch bei dem Verbleib im Unternehmen. Zeitgleich hat diese junge Generation ganz andere Vorstellungen und Erwartungen an den Beruf und die Arbeitswelt.

Ein kurzer Check: Wie fit ist Ihr Unternehmen im Umgang mit der Gen Z?
  • Welche Benefits bieten Sie ihren jungen Talenten, um sie bei ihren persönlichen Herausforderungen zu unterstützen?
  • Welche Werte kommunizieren Sie als Unternehmen nach außen, um von jungen Talenten wahrgenommen zu werden?
  • Welchen gesellschaftlichen Impact schafft ihr Unternehmen?
  • Welche Weiterbildungs- bzw. Weiterentwicklungsformate bieten Sie ihren jungen Talenten an?
  • Wie häufig bekommen ihre jungen Talente Feedback zur ihrer Arbeit?
 

Der Schlüssel in der nachhaltigen Gewinnung und Bindung junger Talente liegt darin, die Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen dieser Generation zu verstehen und darauf einzugehen.

Falls Sie Hilfe bei der Beantwortung der Fragen benötigen, dann können Sie uns gerne kontaktieren! Termin vereinbaren.

Das Soft-Skill-Professional Programm

So sichern sie sich die Generation Z

Wenn sie als Unternehmen auf diese Erwartungen eingehen und eine Hilfestellung für die persönlichen Herausforderungen bieten, erhöhen sie sowohl die Bindung, als auch die Attraktivität ihres Unternehmens gegenüber dieser Generation – und wir bieten das passende Programm hierfür!

Die Inhalte

In Mittelpunkt unseres Programms steht sowohl die persönliche Weiterentwicklung ihrer jungen Talente im Vordergrund, als auch das erlernen der sog. Future-Skills.

1 - Persönlichkeits- und Werteentwicklung

Die Teilnehmenden lernen ihre persönlichen Stärken, Werte und Entwicklungspotentiale kennen und können diese proaktiv in den (Berufs-) Alltag einbringen.

2 - Ganzheitliches Selbstmanagement

Die Teilnehmenden entdecken ihren inneren Antrieb und lernen diesen in konkrete Ziele umzuwandeln und mithilfe von Routinen und passender Entscheidungskompetenz in den (Berufs-) Alltag zu übertragen.

3 - Mentale, emotionale und körperliche Stabilität

Die Teilnehmenden erfahren, wie sie emotionale und mentale Stärke aufbauen können, um stressfreier durch den Alltag zu kommen und einen passenden Umgang mit Druck und Frust zu entwickeln.

4 - Kommunikation

Die Teilnehmenden lernen das verbale und non-verbale Zusammenspiel in der zwischenmenschlichen Kommunikation kennen und erfahren alles von aktiven Zuhören bis hin zu Mimik, Gestik und Körpersprache.

5 - Innovation Mindset

Die Teilnehmenden entdecken und stärken ihre Kreativitäts- und Innovationskompetenzen. Dabei entwickeln Sie ein lösungsorientiertes Denken und Handeln für den gesamten (Berufs-) Alltag.

Optional: Innovations- und Branding Workshops

Auf Wunsch führen wir mit den Teilnehmenden am Ende des Programms Innovations- bzw. Branding Workshops durch. In diesen Workshops arbeiten ihre jungen Talente mithilfe von Kreativitäts- und Innovationsmethoden Ideen zu vorgegebenen Fragestellungen aus oder ent-wickeln neue Ansätze für das Employer Branding. Anschließend werden die Ergebnisse bei einem gemeinsamen Abschluss vor Ort präsentiert.

Das Lernkonzept

Mit unserem Weiterbildungsprogramm vereinen selbst-bestimmtes Lernen mit persönlicher Betreuung der Teilnehmenden und individueller Beratung.

Umfang und Ablauf
  • Dauer des Programms zwischen 12 und 24 Monaten
  • Fünf Themenschwerpunkte
  • 24 Lernmodule und 17 Live-Mentorings
  • Berufsbegleitende Durchführung mit ca. 1,5 – 2 Stunden pro Woche, je nach Gesamtlaufzeit.
  • Kick-off mit allen Teilnehmenden und verantwortlichen Mentor- und Trainer*innen vor Ort  
Digitale Online Lernplattform
  • 24/7 Zugriff auf unsere digitale Lernplattform.
  • Orts- und zeitunabhängiges Lernen
  • Kurze Lernvideos (2-12 Minuten) 
  • Digitale Unterlagen „mindbooks“ für jedes Modul 
Online Live Mentorings
  • Persönliche Betreuung durch zertifizierte Trainer- und Mentor*innen
  • Klärung, individueller Fragen, persönliche Unterstützung und Begleitung bei der Umsetzung der Lerninhalte
  • Gemeinsame Übungen und Austausch in Gruppen
  • Per Zoom, Team oder gewünschter Plattform
Future-Skill-Card

Ausarbeitung einer individuellen Future-Skill-Card, um die Persönlichkeit der Teilnehmenden und deren Potentiale sichtbar zu machen. Diese Card kann am Ende des Programms von allen Teilnehmenden offen gelegt und von HR zur zukünftigen Entwicklung der Teilnehmenden genutzt werden.

Rücksprache und Beratung von HR

Während des Programms dient unser Team als Übersetzungshilfe für beide Generationen. Regelmäßige Gesprächen zwischen Personalabteilung und Trainier*innnen dienen dazu, den individuellen Lernerfolg ihrer jungen Mitarbeitenden positiv zu unterstützen. Dabei spiegelt unser Team individuelle Handlungsempfehlungen aus der direkten Betreuung ihrer jungen Talente wieder.

Optional: Betreuung ihrer Führungskräfte

Parallele Fortbildung ihrer Ausbildungs- bzw. Personalverantwortlichen Mitarbeitenden mit Workshops und Live-Mentorings. So können Sie das Verhalten der jungen Talente, richtig deuten, Konflikte vermeiden, sowie auftauchende Potentiale erkennen und nutzbar machen. Mehr Infos in unserem Flyer.

Der Mehrwert des Programms

Potentiale entfalten.
Zukunftsfähigkeit sichern.

Sie fördern die Potentiale
ihre jungen Talente

Die Teilnehmenden lernen ihre eigenen Talente und Fähigkeiten kennen und machen diese sichtbar, um sich zu einer selbstbestimmten, unabhängigen und gefestigten Persönlichkeit zu entwickeln.

Sie ermöglichen klare Zukunftsaussichten

Durch die Entwicklung von eigenen Zielen und dem Entwickeln eines individuellen Purpose bekommen Ihre jungen Talente Orientierung und Klarheit für ihren beruflichen und persönlichen Werdegang.

Sie erlernen neue Skills und Kompetenzen

Dank Future-Skills sind ihre jungen Mitarbeitenden ideal auf die Herausforderungen der (Beruf-) Welt von Heute und Morgen vorbereitet und tragen so zur entscheidend zur Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens bei.

Sie erhöhen Ihre
Ausbildungsqualität

Die Ergänzung der fachlichen Aus- und Weiterbildung ihrer jungen Mitarbeitenden hin zu einer ganzheitlichen Ausrichtung erhöht die interne Innovationskraft und sichert so den langfristigen Unternehmenserfolg.

Sie binden Ihre jungen Talente

Durch individuelles und gemeinsames, persönliches Wachstum im Kontext ihres Unternehmens steigern sie die emotionale Bindung und Identifikation der jungen Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen.

Sie stärken Ihre Arbeitgebermarke

Durch Ihr Engagement in die Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Mitarbeitenden, werden Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber mit Wettbewerbsvorteilen gegenüber anderen Unternehmen.

Unser Use-Case mit alber GmbH

93% der Azubis finden den Arbeitgeber attraktiver

Insgesamt nahmen 19 Auszubildende der alber GmbH am Piloten des Soft-Skill-Professional Programms teil. Alber GmbH setzt neben der fachlichen Ausbildung auch auf die persönliche Weiterentwicklung ihrer jungen Talente.

„In der direkten Betreuung der Azubis ist es uns wichtig, ihre Bedürfnisse und Wünsche zu verstehen. Das Projekt mit mindmee hat uns spannende Einblicke gegeben, was die jüngere Generation beschäftigt und wie wir unser Ausbildungskonzept daran anpassen können. Tim und Michael verstehen es durch eine authentische und vertrauensvolle Zusammenarbeit, einen „Safe Space“ für die jungen Menschen zu schaffen, in dem sie offen über persönliche Themen sprechen können.“

Tabea Bihl

Personalreferentin alber GmbH

„Die Erkenntnisse, welche ich während dem Projekt mit mindmee sammeln durfte, haben meine persönliche Entwicklung vorangebracht und helfen mir ebenfalls im Alltag. Durch die Auseinandersetzung mit meinen Talenten, Werten und Zielen habe ich mich ein Stück weit selbst besser kennengelernt. Mit ihrer offenen und sympathischen Art schaffen Tim und Michael während der Live-Mentorings einen entspannten und vertrauensvollen Raum, der einen offenen Austausch von Erfahrungen und Meinungen ermöglicht.“

Lisa Buk

Auszubildende Industriekauffrau​ alber GmbH

„Als Ausbildungsbetrieb legen wir neben der Vermittlung von fachlichen Kompetenzen viel Wert auf die persönliche Weiterentwicklung unserer Azubis. Mit mindmee haben wir dafür einen kompetenten Partner gefunden, der uns dabei unterstützt. Das Pilotprojekt kam bei den Azubis super an, weshalb wir unseren Auszubildenden auch zukünftig die Möglichkeit der Zusammenarbeit mit mindmee anbieten möchten.“

Sabine Maier

Leiterin Personalentwicklung alber GmbH

Gemeinsam geht mehr

Unsere Kunden & Kooperationspartner​

Unser modulares Weiterbildungsprogramm

Unser Baukasten - So individuell wie ihr Unternehmen

Unser Weiterbildungs-
programm für Ihre individuellen Ansprüche

Soft-Skill-Professional

Junge Talente

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Ausbilder

Zusätzliche Pakete

Workshops

Mehr Informationen zu den zusätzlichen Paketen

Die nächsten Schritte

Machen Sie ihr Unternehmen in 4 Schritten zum Talentmagnet

Unsere FAQ's

Wir lieben gute Fragen

Auf welcher Basis wurden die Inhalte entwickelt?

Die Inhalte basieren auf internationalen wissenschaftlichen Studien zu den Themen der Future-Skills, wie dem OECD Lernkompass 2030, „Future-Skills for business success“ von Deloitte, sowie „Future-Skills: welche Kompetenzen in Deutschland fehlen“ des Stifterverbands in Kooperation mit McKinsey und Weiteren. Diese Studien haben wir durch Umfragen von über 300 Unternehmen zu den erwarteten Fähigkeiten und Kompetenzen, die junge Arbeitnehmer:innen im Arbeit- und Unternehmenskontext mitbringen sollten, ergänzt. Zusätzlich haben wir aus Umfragen unter Studierenden zu ihren persönlichen Herausforderungen, Wünschen und Erwartungen im Privaten sowie im Beruflichen weitere Inhalte abgeleitet.

Wer hat die Ausbildung entwickelt?

Die Ausbildung ist in Zusammenarbeit mit zertifizierten Coaches, Trainern und Beratern entwickelt worden und deckt sowohl Bereiche der Psychologie, Soziologie, Philosophie als auch der Spiritualität ab. 

Wer sind die Mentoren und Coaches?

Die Mentoren und Coaches in unserem Team sind Personen, die seit mindestens 3 Jahren zertifizierte Coaches und Trainier sind und darüber hinaus bereits Berufs- und Coachingerfahrung gesammelt haben. Zusätzlich werden sie bei uns durch ein spezielles Onboarding zum Mentor weitergebildet.

Wie stellen wir den Lerntransfer der Inhalte sicher?

Der Mensch besteht aus mehr, als nur seinem Interlekt. Daher betrachten wir den Mensch als ganzheitliches System mit seinen somatischen, mentalen und emotionalen Aspekten. Um diese verschiedenen Ebenen in den Lernprozess zu integrieren bedienen wir uns aus Ansätzen des systemischen Coaching, der Sozial-/Entwicklungspsychologie sowie Konzepten aus der Transaktionsanalyse und dem Mentaltraining.

Was sind "Future-Skills"?

„Future-Skills bezeichnen eine Vielzahl individueller Fähigkeiten (bspw. Kritikfähigkeit, Begeisterungsfähigkeit, persönliche Eigenschaften (bspw. Gelassenheit, Geduld, Freundlichkeit), persönliche Werte (bspw. Fairness, Respekt, Verlässlichkeit) und sozialer Kompetenzen (Umgang mit anderen Menschen, Teamfähigkeit, Empathie, Kommunikationsfähigkeit).“ – Prof. Dr. Jan Lies, FOM Essen

Somit gehen die „Future-Skills“ weit über die bekannten „Soft-Skills“ hinaus, da sie beispielsweise die individuellen Persönlichkeitsdimensionen beinhalten und dadurch nur in Verbindung mit einer persönlichen Weiterentwicklung erlernt werden können.

Die Gründer von mindmee

Tim und Michael

Wir sind der Überzeugung, dass die Zukunft unserer Gesellschaft in den Menschen liegt, die sich neben ihrer fachlichen Kompetenz auch zu einer reifen, authentischen, bewusst lebenden und moralisch gefestigten Persönlichkeit entwickelt haben.

Aus diesem Grund haben wir mindmee gegründet und zusammen mit erfahrenen Trainern und zertifizierten Coaches, sowie Studierenden und anderen Experten das Soft-Skill-Professional Programm entwickelt – Dieses wertvolle Wissen an die junge Generation weiter zu geben treibt uns an.